POLITIQUE POUR LA QUALITÉ ENVIRONNEMENTALE

 

Vue la croissance constante des Pays émergents et la grave crise économique et de développement qui affecte les réalités actuelles opérant dans le secteur industriel, FIRAD, dans ces années, a toujours observé une politique de développement et d’innovation qui ne contredit pas des réalités basées sur des volumes de production élevés mais doué de faible technologie,mais plutôt opérer sur le marché avec un produit de niche, technologiquement avancé, qui puisse représenter ce qui est encore synonyme de crédibilité reconnu dans le panorama global: le « made in Italy ».

En effet innovation et développement se traduisent dans la recherche, dans les investissements en machine et technologie évoluée, qui assurent une meilleure fiabilité, productivité et faible impact environnemental.

À travers des opérations  de marketing, soutenues par recherches statistiques de marché, cela  vise à s’attaquer au processus de globalisation des marchés, en introduisant et en développant, comme objectif primaire, la plaine adaptation de sa technologie au niveau le  plus élevé atteint par le plus innovants systèmes d’injection Diesel, aujourd’hui présents sur le marché mondial.

Les mesures prises par la Direction dans ces années ce sont basées et se basent, actuellement, sur cette approche industrielle et de marketing, dans la conviction que, seulement la poursuite constante de la qualité globale du produit et des technologies utilisées dans le processus de production, puissent garantir à FIRAD la possibilité de s’affirmer dans un marché toujours plus difficile.

FIRAD SpA à travers ce document s’engage à :

1. établir un cadre de référence pour la fixation des objectifs ;

2. satisfaire aux prescriptions applicables ;

3. satisfaire à ses obligations de conformité ;

4. améliorer continuellement les systèmes de gestion ;

5. protéger l’environnement et prévenir la pollution ;

6. augmenter les performances environnementales .

Le respect de ces conditions à pour but d’obtenir :

1. la satisfaction continue des attentes et des exigences du Client et des autres parties intéressées ;

2. la participation et développement professionnel du personnel ;

3. la coopération et implication des fournisseurs ;

4. la vision des processus de l’organisation interne;

5. la capacité à faire face aux risques et aux opportunités liés au contexte et aux objectifs (Risk-Based Thinking);

6. la vision stratégique de la Direction, qui met en évidence le rôle central du Système Gestion Qualité pour le développement de la société.

La Direction a défini les objectifs suivants comme stratégiques de sa Politique :

.  définition et mise à jour de l’analyse du contexte et des parties intéressées ;

.  définition et mise à jour de l’analyse des risques et des opportunités dans tous les processus ;

. accroissement de la satisfaction du client ;

. formation continue du personnel, pour accroître les compétences , la conscience et la   satisfaction de son rôle ;

. capacité d’offrir toujours à chaque client, le meilleur produit possible dans les délais prévus ;

. identification, collecte, gestion  et traitement des donnés d’entreprise , indispensables pour la bonne conduite de la société;

. respect des lois, des conditions obligatoires et des exigences contractuelles ;

. approche de l’évaluation du life Cycle des produits;

. respect de l’environnement;

La Direction s’engage à diffuser la Politique à l’égard du personnel, par affichage dans un lieu visible et à la rendre disponible aux autres parties prenantes concernées.